Toda la información del evento en www.TEDxValencia.com

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Durante las próximas semanas trabajaremos en la edición de los vídeos de las charlas, en la preparación de las galerías de imágenes, en la elaboración de reportajes para diferentes medios, y por supuesto en compartir con TED la experiencia.

Como anunciamos aquí hace unos días, Enrique Flores nos regaló su talento dibujando algunos de los momentos que vivimos a lo largo de la mañana. Como bien decía Julen Iturbe, “al final va a ser que quienes tienen más desarrollado el hemisferio derecho del cerebro tienen algo especial”.

La repercusión del evento en internet y en las redes sociales terminó por superar todas nuestras expectativas. Más de 3.000 conexiones a través del streaming de Fundación Telefónica, Trending Topic en Twitter durante buena parte del día, y una completa y original cobertura en blogs y medios digitales.

Aquí dejo algunas de estas crónicas, agradeciendo infinitamente a cada una de estas personas su esfuerzo e ilusión por compartir lo que vivieron en TEDxMoncloa, especialmente a todos los que contribuyeron contando su historia en forma de timeline.

El virus está lanzado por Eugenio de Andrés

Nuevas ideas en TEDxMoncloa I y Nuevas ideas II por Fundación Telefónica

La ansiedad y tensión del éxito por Julen Iturbe

El sistema educativo finlandés y las dos caras de la responsabilidad por Dolors Reig

Lo mejor de TEDxMoncloa en Blogpocket

Nieves Segovia: esta crisis es también de recursos humanos en Yorokobu

Julen Iturbe: lo que mejor hace alguien es lo que desea hacer en Yorokobu

Carmen Bustos: el diseño nos ayuda a buscar verdades incómodas en Yorokobu

Dolors Reig: el conocimiento compartido también es poder en Yorokobu

Una gran aventura: TEDxMoncloa por @pazgarde

Resumen charla Genís Roca por @pisetpiset

Resumen charla Carmen Bustos por @pisetpiset

Resumen charla Mago More por @pisetpiset

Resumen charla Julen Iturbe por @pisetpiset

Resumen charla Nieves Segovia por @pisetpiset

Resumen charla Dolors Reig por @pisetpiset

Resumen charla Antonella Broglia por @pisetpiset

Nieves Segovia en SEK

Resumen del evento por @cocoboig

Tendencias en Educación en espacio ij

Enlaces del día en La Vanguardia

TEDxMoncloa en directo en Papel Chocolate

Daniel Pink invitado virtual en TEDxMoncloa por @mjlopezz

TEDxMoncloa mantiene vivo el debate sobre el futuro de la educación por Marcos López

That’s not all Folks !! TEDxMoncloa to be continued…

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Nuestro más sincero agradecimiento y felicitación a Fundación Telefónica por el magnífico trabajo que realizaron con la retransmisión en directo vía streaming.

Si no pudiste verlo o te quedaste con ganas de más, entra aquí y descubre, comparte y disfruta… es TEDxMoncloa !!

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La montaña rusa en la que se convierte un proyecto como este consigue ponerte delante de situaciones angustiosas, pero también te permite vivir momentos impagables en los que descubres a personas generosas, con talento y que contagian su pasión por lo que hacen.

Este ha sido entre otros el caso de Enrique Flores, ilustrador de El País y muchas cosas más, que estará en TEDxMoncloa ilustrando las charlas y las ideas que se irán compartiendo a lo largo del evento. Ni Enrique había oído hablar antes de TEDxMoncloa ni nosotros de Enrique. Ante la pregunta inevitable ¿por qué lo haces?, esta fue su respuesta:

Tengo la mala suerte de tener una memoria horrorosa. Para ayudarla, sustituirla y disparar recuerdos llevo siempre conmigo unas libretas que lleno con lo que veo y oigo. En ellas caben comidas con amigos, conciertos, conferencias, exposiciones, bares y fauna urbana. Nunca pasa un día sin que rellene unas hojas y sin estos discos duros portátiles andaría como ciego.

Los dibujos me ayudan a fijar las palabras. Si abro al azar uno de mis cuadernos y vuelvo a ver una página no necesito leerla para saber de qué trata, de qué se habló y, a veces, qué preferí dejar sin anotar o dibujar…

Poco más que decir. El 24 de mayo disfrutaremos con sus dibujos, mientras tanto podemos disfrutar de sus cuadernos en su blog.

Entrada original en el blog de Alberto Blanco.

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Si queremos favorecer la innovación parece que lo más sensato sería eliminar barreras entre personas, que no dejan se ser barreras entre ideas y facilitar la interconexión de conocimiento.

Son precisamente los entornos caóticos y heterogéneos los que más favorecen la creatividad y la innovación. Muchas organizaciones basan sus políticas de dirección en el control, la procedimentación y parametrización de situaciones y conflictos. Sin embargo, en este entorno, demandan de sus equipos una mayor innovación. Pero más allá de las organizaciones, nuestro propio sistema de trabajo nos dirige a una especialización cada vez mayor. Se demanda ser el mejor en un aspecto concreto del trabajo, esa es la ventaja competitiva. Sin embargo, esa pretendida ventaja dificulta la relación entre ideas diferentes y personas de diferentes campos, y por ende de la creatividad. En este sentido la charla nos lleva de forma muy sugerente a pensar en el hombre de la ilustración, ¿no estará allí la futura ventaja competitiva?

Una de las reflexiones más interesantes de la charla es que las buenas ideas no surgen por un momento súbito de inspiración. En muchas ocasiones se requieren largos periodos de incubación hasta conformar una idea en nuestra mente y hacerla visible para nosotros mismos. Experimentamos ese momento como una revelación instantánea, pero si pensamos en nuestros propios pensamientos nos daremos cuenta que en muchas ocasiones, esa idea estaba allí, sólo faltaba darla forma.

Hasta que Steven Johnson visite España el próximo mes de Mayo, gracias a la Fundación Teléfonica, podéis ver su TEDTalk con subtítulos en español, seguro que la disfrutaréis.

La imagen es de iwishmynamewasmarsha bajo licencia Creative Commons.

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Sigue el camino de baldosas rojas, sigue el camino de baldosas rojas…

¡¡ Te esperamos al final !!

Pinche aquí para ver el vídeo

Realizado por @ferendus y @AnaisRG.

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Los cambios que acontecen en la sociedad evidencian que estamos ante un mundo complejo y paradójico. No caben interpretaciones lineales. Tenemos que flexibilizar la forma en que entendemos lo que sucede y estar preparadas para comprender que lo imposible también es posible. En gran medida, es cuestión de tiempo y de oportunidad de mercado.

En este mundo paradójico no cabe sino admitir que surgen muy diferentes maneras de adaptarse al medio y de ser competitivo. No hay una mejor manera; existen múltiples alternativas.

Como decíamos, han acontecido y siguen sucediendo una serie de cambios acelerados en nuestra sociedad contemporánea. Se puede hablar de evolución y también de revolución. Sea como fuera soncambios que modifican en gran medida las reglas del juego que conocimos para generar competitividad en las empresas. Estos cambios implican una economía que se abre. La complejidad amplia las posibilidades y genera un escenario de economía abierta. La biodiversidad de formas organizativas evidencia esta nueva economía.

Claro que la economía abierta no está compuesta de “empresas” en su sentido estricto. Las empresas, con sus diferentes formas jurídicas, son solo una expresión de esa economía. ¿Empresa? No solo, aunque también.

Y este nuevo tipo de economía necesita, por supuesto, un concepto diferente de la gobernanza. No pueden gestionarse como las organizaciones del pasado. Porque, además, tienen que entender una nueva relación con las personas quienes, con su conocimiento, generan competitividad para las empresas. La economía del conocimiento necesita otra idea del management y otra idea de la persona.

Y en la sociedad actual la web social facilita que la economía abierta se haga realidad. Una web social que se concibe no ya como una tecnología (que también) sino como una característica de nuestro estilo de vida, como un elemento cultural de profundas implicaciones para el ser humano.

Podéis encontrar la entrada original de este post en el blog de Julen Iturbe, Consultoría Artesana en Red.

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Internet nos aísla, nos convierte en seres deshumanizados, atados de forma permanente e irremediable a múltiples pantallas, incapaces ya de valorar lo bello de una puesta de sol…. dicen, con distintos tonos y palabras, algunos/as.

Cuando, como el viernes pasado después de unas jornadas, gran parte del auditorio aplaude ante argumentos como el anterior, no dejo de preguntarme…. ¿Qué parte de “Internet nos hace más libres” no he sabido explicar? ¿Porqué se sigue opinando así?

Hablé de la sociabilidad, de que las redes sociales suponen, en mi opinión y siguiendo desde razonamientos clásicos, como los de Hampton a los más actuales de Shirky, el retorno del tipo de poder ciudadano que se ha demostrado más importante a lo largo de la historia, el poder de la organización entre seres humanos.

Hablé también de ello en términos de recuperación de la comunidad, de un nosotros cada vez más amplio y desligado de lo geográfico. En términos de un capital social imprescindible para el bienestar psicológico de los seres humano, observábamos cómo los mass media, sobre todo la televisión como principal artífice de esas denominadas “Sociedades del simulacro” (Baudrillard), nos lo habían reducido a mínimas, sucedáneas expresiones.

Como muestra del excedente social histórico que hoy campa a sus anchas a través de lasredes sociables y la arquitectura de la participación desde la que se construyen, vimos obras de arte colectivo como las de Whitacre:

Pinche aquí para ver el vídeo

You become the best singer in the world when you sing with the world, decía un comentario
¿Recordáis las 200 y pico voces? Ahora son 2000….

Existe mucha investigación al respecto y la mostraba también allí. Especialmente interesante porque refleja el proceso natural de adopción de las ventajas de las TIC me parecía el estudio “Homenet” de Kraut (1998) que se cita frecuentemente como ejemplo de relación entre el uso de internet y el decremento del bienestar psicológico de la población.

Y es que, citado por Hampton en “La Sociedad red, una visión global” (2007), parece que posteriores réplicas del mismo estudio mostraban que los efectos de aislamiento, depresión, etc. de las TIC se producen solamente en un primer momento, de no dominio tecnológico de las herramientas y tienden a decrecer después. Lo que se observa entonces es todo lo contrario, lo que podríamos denominar incluso un efecto de hipersociabilización gracias a las TIC, observable en otra experiencia también ya mítica y digna de un post posterior, la de Netville.

Hoy quería centrarme en lo siguiente, en que la tecnocondría, el pesimismo tecnológico, el sentimiento apocalíptico sobre las TIC parece que van asociados al desconocimiento sobre su utilización.

Me resulta interesante, así, recordar, citada también en el libro anterior y porque creo que puede ser una buena explicación de todo ello, la denominada Ley de Yerkes Dodson, que a algunos resultará familiar:

La Ley Yerkes-Dodson considera dos efectos: una relación en forma de U entre la excitación y la eficiencia de la actuación y una relación inversa entre el nivel óptimo de excitación para la realización de tareas y su dificultad. Cuando se enfrenta a la sobrecarga, los mecanismos humanos para hacerle frente se hacen más primitivos al menos de tres maneras:

1. Retorno a los comportamientos ancestrales y más dominantes. No es infrecuente que la resistencia sea acalorada, como empezábamos comentando en el post…

2. Las pautas de respuesta aprendidas más recientemente son las primeras en desaparecer.Primeras aproximaciones podrían, así, si no evitamos la sobreinformación, proporcionando herramientas de filtrado (atentos/as los especialistas o interesados en Entornos Personales de Aprendizaje o “Curación de contenidos”) resultar baldías.

3. Los estímulos novedosos son tratados como si fueran similares a los estímulos más antiguos. Similar a la negación, se traduciría en “Nada ha cambiado”, añado a efectos explicativos, con lo cual se bloquea la necesidad de aprender cosas nuevas.

En otras palabras, cuando se percibe una mayor necesidad de estar alerta a las condiciones actuales, la sobrecarga hace que la atención se centre en ideas preconcebidas.

¿Es eso lo que les pasa?

Porque si es así, solo una formación adecuada, que enseñe a navegar sin naufragar el mar de recursos que ofrece la web y se centre principalmente en evitar la sobrecarga informativa, en reconvertir la tempestad y el ruido que a veces percibimos en la web en asombro, calma y disfrute del conocimiento, nos librará de los prejuicios.

Podéis encontrar la entrada original de este post en El Caparazón, el blog de Dolors Reig.

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Empresas como Accor Hotels, Oracle, Yell, Eurest, Altran y Steria participaron en una jornada en la que vivieron Design Thinking como un trabajo de equipo, de observación colectiva y de co-creación, comprobando que la actitud se convierte en un elemento clave en el proceso de innovación.

Ya queda menos para que el próximo 24 de mayo Carmen nos descubra en TEDxMoncloa nuevas miradas para conducir la innovación.

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Social Media se ha convertido en una gran base de datos segmentada: ingentes cantidades de la población se reúnen en grupos que tienen algo a compartir, tanto en lo personal como en lo profesional. Sólo en España Facebook tiene ya casi 13 millones de usuarios registrados, todos ellos susceptibles de ser agrupados por más de un criterio. El sueño de todo responsable de marketing.

Eran muchas las marcas más orientadas a gestionar canal que clientes finales. El negocio de los fabricantes de yogures o de chocolatinas dependía de una buena imagen de marca y de una buena posición en el lineal de los supermercados, y resolvían lo primero con publicidad y lo segundo con una buena negociación. Pero raramente construían relación con su cliente final y son pocos los que disponen de buenas bases de datos de sus clientes. La llegada de las redes sociales ha hecho posible mejorar en este aspecto, y todas las marcas se han lanzado a crear sus propios espacios, sobre todo en Facebook, en los cuales intentan atesorar el mayor número posible de fans.

Y ahí está el problema. Construir audiencias en Facebook es una inversión tan peligrosa como construir hoteles en países donde no hay seguridad jurídica y te pueden expropiar en cualquier momento. Facebook se desayuna cada día con una nueva norma unilateral: cuando no cambia las páginas personales te obliga a migrar hacia una fan page, o si no exige que ciertas transacciones se hagan con Facebook Credits. Y ante cualquier indicio o sospecha, bloquea tu página sin importarle si habías conseguido acumular cien, mil o cien mil fans en ella. Y cuando eso sucede te atiende con un cierto desdén: no hay teléfono al que llamar y es casi imposible obtener una cierta atención personalizada, por mucho dinero que hayas invertido en acumular esos fans.

Las empresas deberían empezar ya a darse cuenta de la necesidad de construir sus bases de datos en terreno propio, y no en casa de otros.La comunicación directa con tu público no puede estar bajo la supervisión de un tercero. Sorprende descubrir empresas que acuden a Facebook ofreciendo ventajas a quienes se hagan fan de su página, en lugar de acudir a Facebook para dar a conocer esas mismas ventajas pero sólo para aquellos que se den de alta en su base de datos corporativa, es decir, su web. El Social Media como un espacio de captación de público para nuestra web, y no a la inversa como ahora sucede, en que muchas empresas animan en su página web corporativa a que abandones la visita y vayas a conocerles en Facebook.

Hay que volver a prestar atención a las webs propias, que deberán ser rediseñadas y reconceptualizadas tras lo mucho aprendido gracias al Social Media. No tiene ningún sentido invertir en Social Media si la estrategia no ha incluido el rediseño de la página web. Las acciones en Facebook deben tener por objetivo merecer visitas a una página web pensada ex-profeso para ese público, de la misma manera que las acciones en Twitter deben tener por objetivo merecer visitas a otra página web pensada ex-profeso para ese otro público, y lo mismo para YouTube, Tuenti o Linkedin. Y todas esas páginas web específicas (landing pages) deben ser capaces de conseguir una acción de calidad: un nuevo usuario registrado en nuestras bases de datos.

Si de verdad amas los datos, guárdalos en casa. Lo contrario podría ser un error estratégico.

Este post ha sido publicado inicialmente en el blog de RocaSalvatella y en el blog de Genís Roca.

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